Mitarbeitergewinnung für soziale Träger und Kommunen

Keine Bewerbungen?
Wir helfen Ihnen, wieder passende Fachkräfte zu erreichen.

Offene Stellen bleiben monatelang unbesetzt. Auf Stellenanzeigen kommen kaum Bewerbungen. Und die wenigen Bewerber:innen passen oft nicht zu den fachlichen Anforderungen.

Genau vor diesem Problem stehen viele soziale Träger.

Wir unterstützen Organisationen bei der Mitarbeitergewinnung und Fachkräftegewinnung und helfen dabei, Erzieher:innen, Sozialarbeiter:innen, Sozialpädagog:innen, Heilpädagog:innen und weitere Fachkräfte zu erreichen, auch dann, wenn diese gerade gar nicht aktiv nach einem neuen Job suchen.

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mit Mareen Marx, Geschäftsführerin & Sozialarbeiterin

Ihre Stellenanzeige ist online. Aber niemand bewirbt sich.

Die Stelle steht auf Ihrer Website. Sie wurde auf einem Stellenportal veröffentlicht. Vielleicht wurde sie sogar mehrfach verlängert oder neu ausgeschrieben.

Trotzdem passiert wenig.

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Zu wenige Bewerbungen.

Die Stelle ist sichtbar, trotzdem erreichen Sie kaum Bewerbungen.

Unpassende Bewerbungen.

Es kommen Bewerbungen, aber nicht von den Menschen, die Sie tatsächlich suchen.

Gar keine Bewerbungen.

Die Ausschreibung läuft. Die Stelle bleibt trotzdem unbesetzt.

Das Problem liegt häufig nicht daran, dass es überhaupt keine Fachkräfte gibt.

Das Problem ist:

Viele potenzielle Bewerber:innen sehen Ihre Stelle gar nicht.

Genau hier stößt klassische Personalgewinnung schnell an ihre Grenzen.

Vielleicht wünschen sie sich:
  • bessere Arbeitsbedingungen

  • planbare Dienste

  • ein anderes pädagogisches Konzept

  • mehr Entwicklungsmöglichkeiten

  • einen kürzeren Arbeitsweg

  • mehr Wertschätzung

  • ein anderes Team

  • oder einfach eine berufliche Veränderung

Diese Menschen werden bei klassischer Mitarbeitergewinnung häufig gar nicht erreicht.

Fachkräfte suchen nicht jeden Tag nach einem neuen Job

Viele Erzieher:innen, Sozialarbeiter:innen, Sozialpädagog:innen oder Heilpädagog:innen sind beschäftigt.

Sie öffnen deshalb nicht jeden Abend eine Stellenbörse und suchen aktiv nach einem neuen Arbeitgeber. Das bedeutet aber nicht, dass sie mit ihrer aktuellen Situation vollkommen zufrieden sind.

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Fachkräfte suchen nicht jeden Tag nach einem neuen Job

Viele Erzieher:innen, Sozialarbeiter:innen, Sozialpädagog:innen oder Heilpädagog:innen sind beschäftigt.

Sie öffnen deshalb nicht jeden Abend eine Stellenbörse und suchen aktiv nach einem neuen Arbeitgeber. Das bedeutet aber nicht, dass sie mit ihrer aktuellen Situation vollkommen zufrieden sind.

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Vielleicht wünschen sie sich:
  • bessere Arbeitsbedingungen

  • planbare Dienste

  • ein anderes pädagogisches Konzept

  • mehr Entwicklungsmöglichkeiten

  • einen kürzeren Arbeitsweg

  • mehr Wertschätzung

  • ein anderes Team

  • oder einfach eine berufliche Veränderung

Diese Menschen werden bei klassischer Mitarbeitergewinnung häufig gar nicht erreicht.

Genau hier beginnt Social Recruiting: Dort sichtbar werden, wo Fachkräfte ohnehin unterwegs sind

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Instagram erreicht vor allem jüngere und mittlere Altersgruppen. Facebook ergänzt die Reichweite bei erfahrenen Fachkräften und älteren Zielgruppen.

In Deutschland können über Instagram rund 31 Millionen Menschen und über Facebook rund 25 Millionen Menschen mit Werbung erreicht werden.
Das Entscheidende dabei: Diese Menschen sind dort nicht auf Jobsuche.
Sie scrollen durch ihren Feed, schauen Videos, lesen Beiträge oder verbringen ihre Freizeit online. Und genau dort kann Ihre Stelle auftauchen.

Wir warten nicht darauf, dass Fachkräfte Ihre Stellenanzeige finden. Wir bringen Ihre Stelle zu den Fachkräften.

Damit wird Social Recruiting zu einem wichtigen Bestandteil moderner Fachkräftegewinnung.

„Wir haben doch schon Stellenanzeigen geschaltet.“

Das hören wir häufig.Und Stellenanzeigen sind nicht grundsätzlich falsch. Sie erreichen jedoch vor allem Menschen, die bereits aktiv nach einem neuen Arbeitgeber suchen.

Social Recruiting erweitert diesen Kreis um Menschen, die:

Noch beschäftigt sind
Nicht aktiv suchen
Aber grundsätzlich offen für einen Wechsel wären
Aus: „Ich suche eigentlich gar keinen neuen Job.“

kKann so innerhalb weniger Sekunden werden: „Das klingt interessant.“

Genau deshalb betrachten wir Personalgewinnung nicht nur als das Veröffentlichen einer Stellenanzeige.

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Wen wir für soziale Träger erreichen

Unsere Recruiting-Kampagnen zur Fachkräftegewinnung richten sich unter anderem an:

  • bessere Arbeitsbedingungen

  • planbare Dienste

  • ein anderes pädagogisches Konzept

  • mehr Entwicklungsmöglichkeiten

  • einen kürzeren Arbeitsweg

  • mehr Wertschätzung

  • ein anderes Team

  • oder einfach eine berufliche Veränderung

Dabei entwickeln wir jede Kampagne passend zur gesuchten Berufsgruppe, Region und Einrichtung.

Die Stellenanzeige ist oft nicht das einzige Problem.

Manchmal gibt es sogar genug Klicks auf eine Stellenanzeige.
Trotzdem entstehen keine Bewerbungen.

Dann schauen wir genauer hin.

Versteht man sofort, was gesucht wird?

Wenn eine Stellenanzeige erst nach mehreren Absätzen erklärt, welche Stelle eigentlich zu besetzen ist, springen Interessierte schnell ab.

Werden die entscheidenden Arbeitsbedingungen genannt?

Fachkräfte möchten wissen, was sie konkret erwartet. Nicht nur: „Ein tolles Team.“

Beispielsweise:

Arbeitszeiten, Schichtmodell, Vergütung, Fortbildungen, Dienstwagen, Betreuungsschlüssel oder konzeptionelle Besonderheiten.

Ist die Bewerbung zu kompliziert?

Lebenslauf hochladen. Anschreiben schreiben. Zeugnisse zusammensuchen. Account erstellen. Mehrere Pflichtfelder ausfüllen.

Für einen ersten Kontakt sind das oft unnötige Hürden.

Dauert die Rückmeldung zu lange?

Wer sich heute für eine Stelle interessiert, möchte nicht zwei Wochen auf eine Antwort warten.

Der gesamte Weg zählt.

Von der ersten Aufmerksamkeit bis zur Bewerbung gibt es mehrere Stellen, an denen Interessierte abspringen können.

Erfolgreiche Mitarbeitergewinnung endet deshalb nicht beim Klick auf die Anzeige.

Für welche Einrichtungen wir Fachkräfte gewinnen

Unsere Personalgewinnung richtet sich unter anderem an:

1
Kinder- und Jugendhilfe

Stationäre und ambulante Jugendhilfe, Wohngruppen, Erziehungsstellen und weitere Hilfen zur Erziehung.

2
Kindertagesbetreuung

Kitas, Kindergärten, Familienzentren und Trägerverbünde.

3
Eingliederungshilfe

Wohn-, Assistenz- und Unterstützungsangebote für Menschen mit Behinderungen.

4
Schule & Bildung

Schulbegleitung, soziale Arbeit an Schulen und weitere Bildungsangebote

5
Pflege & soziale Dienste

Pflegedienste, Beratungsstellen und soziale Einrichtungen.

6
Städte & Kommunen

Kommunale Einrichtungen, soziale Dienste und öffentliche Arbeitgeber.

7
Fachhochschulen & Hochschulen

Recruiting sowie Kampagnen zur Gewinnung von Mitarbeitenden, Studierenden, Praxispartnern oder Kooperationspartnern.

Personalgewinnung endet nicht bei der Stellenanzeige.

Eine erfolgreiche Recruiting-Kampagne betrachtet den gesamten Weg bis zur Bewerbung.

01

Aufmerksamkeit

Eine Fachkraft muss beim Scrollen zunächst überhaupt erkennen: Hier geht es um mich.

Deshalb entwickeln wir Anzeigen und Inhalte, die die gesuchte Berufsgruppe direkt ansprechen.

02

Interesse

Innerhalb weniger Sekunden muss deutlich werden:

Was ist die Stelle?
Wo ist sie?
Und warum könnte sie interessant sein?

03

Informationen

Wir zeigen Arbeitsbedingungen, Benefits, Arbeitsfeld und Arbeitgeber transparent.

04

Niedrigschwellige Bewerbung

Interessierte gelangen nicht in ein langes Bewerbungsformular, sondern in einen einfachen digitalen Bewerbungsprozess.

Kein Anschreiben.
Kein Lebenslauf als Voraussetzung für den ersten Kontakt.
Keine unnötigen Hürden.

05

Qualifizierung

Je nach Zusammenarbeit können Bewerbungen vorqualifiziert werden, sodass Sie schneller erkennen, welche Bewerber:innen grundsätzlich zur Position passen.

06

Optimierung

Wir analysieren laufend:

  • Wo klicken Menschen?
  • Wo brechen sie ab?
  • Welche Anzeigen funktionieren?
  • Welche Zielgruppe reagiert?
  • Welche Kampagne führt tatsächlich zu Bewerbungen?

So wird aus Reichweite eine strukturierte Fachkräftegewinnung.

„Wir bekommen zwar Bewerbungen - aber nicht die richtigen.

Auch das ist ein häufiges Problem bei der Mitarbeitergewinnung. Viele Bewerbungen helfen wenig, wenn die notwendigen Qualifikationen fehlen.

Deshalb geht es bei guter Personalgewinnung nicht nur um Reichweite. Es geht um passende Reichweite.

Bereits im Bewerbungsprozess können relevante Voraussetzungen abgefragt werden. So können Interessierte früh prüfen, ob die Position grundsätzlich zu ihnen passt.

01
Welche Ausbildung liegt vor?
02
Welche Berufserfahrung gibt es?
03
Welche Arbeitszeit wird gesucht?
04
Welcher Standort kommt infrage?
05
Welche fachlichen Anforderungen müssen erfüllt sein?
Mitarbeitende von Verbund Perspektive
Verbund Perspektive im Austausch mit einem sozialen Träger

„Wir suchen schon seit Monaten.

Je länger eine Stelle unbesetzt bleibt, desto größer wird häufig der Druck auf das bestehende Team.

01

Dienste auffangen

Dienste müssen aufgefangen werden.

02

Zusätzliche Aufgaben

Mitarbeitende übernehmen zusätzliche Aufgaben.

03

Angebote sichern

Angebote können möglicherweise nicht vollständig umgesetzt werden.

04

Organisatorischer Druck

Aus einer offenen Stelle wird ein organisatorisches Problem.

Deshalb betrachten wir Fachkräftegewinnung nicht nur als Marketingaufgabe.

Eine erfolgreiche Stellenbesetzung bedeutet Entlastung für die gesamte Organisation.

Team von Verbund Perspektive

Recruiting aus der Sozialen Arbeit heraus

Warum Verbund Perspektive?

Wir wissen nicht nur, wie Social Ads funktionieren. Wir kennen die Arbeitsfelder, für die wir Fachkräfte suchen.

Verbund Perspektive wurde von Sozialarbeiterinnen gegründet. Deshalb verstehen wir beispielsweise den Unterschied zwischen stationärer und ambulanter Jugendhilfe, Kita und Eingliederungshilfe sowie unterschiedlichen Berufsprofilen und Arbeitszeitmodellen.

01

Fachwissen aus der Sozialen Arbeit

Wir kennen die Arbeitsfelder und die Perspektive sozialer Träger.

02

Recruiting & Online-Marketing

Wir verbinden Fachwissen mit Social Ads, Kampagnen und Zielgruppenansprache.

03

Digitale Bewerbungsprozesse

Vom ersten Kontakt bis zur Bewerbung betrachten wir den gesamten digitalen Prozess.

Wir verbinden Fachwissen aus der Sozialen Arbeit mit Recruiting, Online-Marketing und digitalen Bewerbungsprozessen und Datenanalyse.

Funktioniert das tatsächlich?

Gute Ergebnisse zeigen sich nicht nur an Reichweite oder Klicks. Entscheidend ist, ob passende Fachkräfte erreicht und Stellen besetzt werden.

Praxisbeispiel

Häuser unserer Zukunft - Erziehungsstellen GmbH

„Wir konnten in nur 14 Monaten über 35 Fachkräfte einstellen.“
35 eingestellte Fachkräfte
14 Monate
Praxisbeispiel

Jugendhilfe Nidda e.V.

„Wir konnten 25 Fachkräfte in 12 Monaten einstellen.“
25 eingestellte Fachkräfte
12 Monate

Häufige Probleme bei der Mitarbeitergewinnung

Rund um die Mitarbeitergewinnung gibt es viele Fragen: Wie erreicht man passende Fachkräfte? Was kann Social Recruiting leisten? Wie wird aus Aufmerksamkeit eine Bewerbung? Und welche Voraussetzungen sollte eine erfolgreiche Recruiting-Kampagne erfüllen? In unseren FAQs finden Sie kompakte Antworten und praktische Hinweise.

Ist Ihre Frage nicht dabei? Kontaktieren Sie uns unverbindlich!

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Warum bekommen wir keine Bewerbungen auf unsere Stellenanzeigen?
Was können wir tun, wenn wir keine Erzieher:innen finden?
Wie finden wir Sozialarbeiter:innen?
Funktioniert Social Recruiting bei Fachkräftemangel überhaupt?
Ist Verbund Perspektive eine Personalvermittlung?
Funktioniert Recruiting auch im ländlichen Raum?